「我的哲學是這樣，要做，就要拚到市佔至少一半，才有存在感」。永隆工程董事長傅弘民的霸氣，其來有自。
智慧瓦斯表MIT第一人
成立超過一甲子的老字號企業，早早開始著手進行數位轉型，甚至布局進入「智慧瓦斯表」。傅弘民說，永隆幫天然氣公司接管，接著，他就嗅到「工程外」的市場：「全台灣有三百八十萬戶天然氣用戶，就表示有三百八十萬顆瓦斯表的市場」，龐大的潛在商機，永隆早早就開始卡位。早在十多年前，永隆就鎖定自製智慧型瓦斯表，訂下目標，要當第一個「台灣製造微電腦瓦斯表」，要把「台灣品牌」做到「 世界級」。
傅弘民透露，永隆當年先和正琦科技共同開發第一代的ICM1000微電腦瓦斯表，就砸了千萬元，之後再加碼2000萬，投入研發第二代微電腦(YS系列)，到了第三代YL系列，再追加投入1500萬，連年大手筆投資，就是為了證明永隆做的到。
「所有瓦斯表要的功能我們都做到了 」 ，為了讓「台灣製造」受到市場青睞，突破市場對舶來品的品牌迷思，傅弘民是又砸銀子，又燒時間- 他每週親自和瓦斯表研發團隊開會，精準掌握開發進度中遇到的所有進度和挑戰，決策拍板更明快，研發方向更明確。YL表的市售價格硬生生比進口瓦斯表便宜兩成。
「永隆的表又好用，價格又實惠，絕對有競爭力」。在傅弘民看來，家家戶戶都要用的瓦斯表，走向能夠自動讀取、傳輸使用量，在出現異常狀況可即時告警，甚至可以遠端停止供氣，避免釀災意外的「智慧瓦斯表」，對多地震的台灣來說，絕對是必要。
智慧讀表器客製專家 就找優納比
只是「超前部署」智慧瓦斯表十餘年的永隆，一開始走得相當辛苦。永隆研發團隊找遍德國、法國的通訊模組，嘗試自己開發，但受限當年的傳輸收訊技術，效果並不理想。傅弘民說，永隆測試過德、法系統，傳輸率都不穩定；彼時曾參與合作的天然氣公司，最害怕的就是網路頻譜一改變，原先的瓦斯表失去傳輸功能，又得倚賴人工抄表。一度想要擱置智慧瓦斯表的計畫， 「找到優納比，終於可以圓夢」。
2016年成立的優納比是專業的物聯網解決方案供應商，具有新創公司的活力和可信賴的實力。 「日本NICIGAS的智慧瓦斯表就是靠優納比完成的」。傅弘民說，優納比在新冠肺炎爆發的2020-2021年間，克服一切困難，順利交貨，85萬顆智慧瓦斯表在日本關東地區落地使用，不光為天然氣公司省下人工抄表費用，「更重要是安全更有保障，而且還能協助落實低碳」。
優納比複製日本的成功經驗，為永隆瓦斯表客製化天線設計，優化通訊品質；透過Sigfox 0G網路（RCZ4）傳輸，低功率廣域網路的通訊技術，耗電量低，可保證智慧瓦斯讀表器的電池續航力至少10年。 傅弘民說，優納比細膩到，在設計硬體外殼時，就將安裝需求一併考量-不需要拆裝瓦斯表外殼，就能快速方便的把專屬讀表器裝置完成，省時就是省人力；對家戶使用者來說，遇到大型地震時，智慧瓦斯表會自動遠端停止供氣，避免天然氣外洩釀災，安全更有保障。
傅弘民說，不論是公司治理還是產業脈動，電腦化、智慧化絕對是趨勢。「接班，就是要注入活水，讓企業體質調到更好」。透過數位化，將永隆工程品牌化、是傅弘民鎖定的藍海，讓工程公司打造更亮眼的台灣價值。
關於永隆工程
1961年成立的永隆工程，從石油、天然氣等輸配設備起家，輔以遠端監控系統等服務，連年獲得經濟部公共工程金質獎肯定。永隆在台灣北、中、南三據點，在苗栗的廠房超過三千餘坪， 2001年更在上海成立分公司和武漢辦事處；累積超過3200件專案工程，近年來，公司年營收破新台幣15億，是天然氣工程界的一方之霸。
Writer of Interview: 侯慶莉
